互动频率等进行划分。 – 客户需求和兴趣：根据客户对产品或服务的需求、兴趣点进行细分。 . 收集数据 受众细分的基础是数据，数据来源可以是： – 第一方数据：来自企业自有渠道的数据，例如网站分析数据、客户数据库、社交媒体互动数据等。
第二方数据
通过合作伙伴或第三方机构获取 波兰电子邮件列表 的数据，如行业报区别于软件定制开发的 “繁重内容”，作者对OEM软件产品进行拆解，借着代码宇宙的 云端协作开发平台和Tview运维监管平台来做产品拆解体验和运营思路分享，希望对你有所帮助。 “我们从
软件服务商的核
心产品来入手体验，看看他们 正因为此重要老师如 如何为SaaS厂商从“顾问咨询—交易成单—软件实施—上线交付”的流程缩短为“顾问咨询—交易成单—监管验收”。 大家对 贴牌生产）并不陌生，从硬件产品来讲，以富士康为代表的OEM厂商打破了企业自身缺少品牌，无法做大做强的瓶颈；从软件产品来讲，开始有OEM软件服务商加入为SaaS厂商做“代工”的阵营。 区别于软件定制开发的“繁重内容”，OEM软件服务商因为有成熟的项目团队和产品体系及客户实践，在通过各类SaaS厂商定制服
务的过程中打
磨自身产品，沉淀下来的经验 CG 线索 和成功案例，也为 软件产品提供了良好的发展土壤。 我们这次借着代码宇宙的 云端协作开发平台和 运维监管平台来做产品拆解体验和运营思路分享。 一、从软件实施开始“消灭”定制化 并不是所有的 厂商都具备 能力，所以在服务客户的过程中，当难以绕开中大型企业的定制化需求时，必不可免会牵扯很多产研开发、实施运维的人力、物力和财力，这对专注于产品化的SaaS厂商伤害很大。 软件服务商的使命自然要把定制的这部分工作 厂商手里面解放掉，好比传统硬件厂商的OEM代工，这样就把 厂商从原来的“顾问咨询—交易成单—软件实施—上线交付”的流程缩短为“
