欢迎来到研究星期五！作为每周系列活动的一部分，每周五我们都会邀请一位非营利专家来重点介绍当前的研究报告或研究，并讨论它们如何为日常非营利实践提供参考和改进。
今年早些时候，非营利金融基金(NFF) 要求您花几分钟时间帮助我们讲述非营利部门的总体情况。您做到了。感谢您，我们在全国范围内收到了创纪录的 4,607 份 2012 年行业状况调查回复，比去年增加了一倍多。值得注意的是，构成我们社会安全网的人力服务机构得到了很好的代表，亚利桑那州的回复也是如此。在您的帮助下，我们积累了大量有关服 特别领导 务需求、政府支持趋势、董事会参与和财务健康状况的最新信息。利用这些数据，我们 现在有机会就我们行业的真实状况展开一些艰难但重要的对话。
大局讨论的是什么？一如既往，需求增加，资金减少或不可靠。下图突出显示了这一上升趋势。2011年，85% 的受访者表示需求增加。
图形。
需求的增加伴随着资金的不可靠和不足
尤其是来自政府的资金。尽管许多组织依赖政府资金或合同，但付款往往延迟收到，而且很少能覆盖提供服务的全部成本：
4 个饼图。
这些数字代表我们的全国业绩。
如果单独分析人力服务组织，56% 的受访者获得了 在费率上涨之前注册的新会 联邦政府资助，69% 获得了州或地方资助。尽管许多组织依靠这些资金维持收支平衡，但这些资源正在稳步减少。经济衰退后，贫困家庭临时援助 (TANF) 和美国复苏与再投资法案 (ARRA，即刺激计划) 等联邦资金来源为处于经济复苏前线的非营利组织提供了短期解决方案。但这些资金充其量只是权宜之计，其中一些项目现在已经运行完毕。下一轮削减生效后会发生什么？我们的首席执行官 Antony Bugg-Levine 最近在《华盛顿邮报》的一篇专栏文章
中思考了这个问题：尽管经济衰退似乎已经结束，但对于我们在 NFF 合作的许多非营利组织来说，一场生存危机迫在眉睫——资金不稳定可能会使危机达到顶峰。这对于构成我国安全网的人类服务组织来说尤其明显：施食处、家庭暴力庇护所、诊所和为社区中最脆弱成员提供服务的紧急服务提供者。他们的需求已经超过了可用资源，而且预计情况会变得更糟，特别是如果政府资金不能完全恢复的话。 因此，我们需要以不同的方式思考我们管理组织的方式，但如此严峻的形势需要更大胆的行动。我们还需要考虑如何处理社会问题，以及如何利用我们所谓的“完全资本”来提高社会影响力。应用完全资本意
味着创造性地思考如何将我们所有的资源
——金融、智力、社会和人力——用于不再运作的系统（事实上可能从未运作良好）。 尽管这项调查描绘了一幅黯淡的画面，但它应该给资助者、政府、董事会成员、倡导者以及所有关心非营利组织为建立一个公正而充满活力的社会所做的关键工作的人们敲响警钟。我们非常感谢您抽出时间回答问题并将其推广到您的网络……现在数 eu 电话号码 据是您的了。您可以使用我们新的调查分析器按州、部门或组织规模对其进行细分。（这在向资助者解释您的组织的财务状况实际上是您所在部门的常态时可能很有用。）对话才刚刚开始。我期待在未来几周内继续在 ASU Lodestar Center 博客和 NFF 自己的博客Social Currency上进行讨论。浏览幻灯片，参加调查分析器
试一试，并在下面的评论中或在 Twitter 上通过t告诉我们您的发现。Angela
Francis是非营利金融基金(NFF)的高级助理。作为 501(c)(3) 非营利组织，NFF 致力于改善该领域的资金捐赠和使用方式。自 1980 年以来，他们一直致力于将资金有效地与使命联系起来，以便非营利组织能够继续做好他们擅长的事情。NFF 为全国各地的非营利组织和资助者提供融资、咨询和宣传服务。
