如何开始创作故事的过程？ 我从我们的用户是谁、他如何登录系统以及他是否需要登录才能使用系统开始。这是我们业务文档的第一章。如果用户面临一个必须完成数据或将产品添加到购物车的界面，我们就必须描述用户必须经历的屏幕、数据验证和整个机制。这意味着提供产品是什么、购物篮是什么以及如何将产品添加到购物篮的定义。
这是文档的另一个要素。在其经典版本
中，此信息分散在整个文件中。这意 牙买加电话号码库 味着您必须浏览整个材料才能提取此数据。同时，用户故事包含所有这些元素，无论是前置条件、后置条件还是可接受标准的形式。 关于文档中唯一正确路径的讨论仍然存在。用户故事倡导者面临哪些挑战？ 在创作故事时，我们会遇到这样的情况：我们有一个片段可以从不同的角度展示，这常常会导致关于缺乏上下文的争论。
如果有新的实现或者我们同时发现错误，这可能会导致更新、改进和纠正故事的困难。还有声音认为，用户故事应该只被视为对项目有帮助的临时文档，然后只对专用于开发人员的票证进行操作，而业务分析师则不断在场并照顾项目，管理流程。在这种情况下，我看到了另一种选择。
这是对允许我们使用故事但同时创建结构化文档的方法的探索。 我们可以使用什么工具来创建此类文档？ 有些工具可以让您一方面展示现实，另一方面处理票证并将所有内容连接到流程。例如，这是 Jira 和 Confluence tandem。作为串联，这两个工具允许您将从开发人员的角度来看的有价值的视角（即典型的票证系统（Jira））与稍微多一点的文档视角（即视觉和文本层（Confluence））结合起来。
我们在其中描述故事，同时将它们与其
他结构（即更大的故事）联系 使用这些社交证明应用程序提高转化率 起来，我们称之为史诗。我们也不要忘记基本的分析工具，即函数分解。 我们建议阅读： 产品经理工具-小-预览-文章 对产品经理有用的 12 个工具 读 当我们进入项目的那一刻，在我们了解所有这些故事之前，我们仍然做划分我们所谓的工作范围划分为构成系统组件的部分。
这些可以是向我们描述一些现实的大型 BE 号码 史诗，例如组件 – 客户、组件 – 客户门户、组件 – 商家门户、组件 – 购物车。通过利用这些元素创造现实，我们能够更深入地了解细节，同时保持可追溯性。该故事与属于某个组件的史诗相关，而该组件又由利益相关者报告。
