下载指南 营销是否健康 有时，营销人员似乎混淆了战术和战略、名人和创造力，忽视了本质。 战略和战术之间存在巨大差异。第一个指向目的地并一般定义到达目的地的方式。第二个是指将战略具体化的个人行动。 它们之间存在明确的层次关系。没有战术的战略是空洞的，没有战略的战术是盲目的。 首先有必要定义一个直接以结果为导向的策略，一旦完成，就了解实现它需要哪些中间步骤。许多营销人员谈论策略，但他们所做的只是将一系列不相关的策略串在一起。
这里面没有任何策略
关注怀旧或温柔因素（想想小狗或臭名昭著的小猫）或将品牌的命运置于或多或少受欢迎的影响者手中的活动蓬勃发展。保持必要的距离，重新关注环境可以使许多品牌免于崩溃。 怀旧不是一种策略。 “好心不是一种策略。小狗不是一种策略。名人不是一种策略。这些策略单独来看，与品牌目标相比几乎从来都不合理。 有具体证据表明，许多品牌都陷入了困境： 四分之三的品牌可能会在没有人注意到的情况下消失 亚马逊搜索中几乎十分之八是按类别而 BC 数据印度 不是按品牌 CMO（首席营销官）的角色几十年来一直至关重要，但现在正在慢慢失去地位 混淆战术和战略以及战略和目标 不能解决问题或回答问题的创意与用户没有任何关系。
注意不要混淆战术和战略
战略和目标。在保持相关性的竞争中，存在着对根本重要性方面没有给予适当重视的风险。 人物和原因必须先于内容和方式，而不仅仅是在执行层面。 最近，在一些知名营销人员的采访中，出现了相当重要的关键问题： 一个非常知名品牌的首席 将他们变成热门线索 营销官报告说，他最近“将客户重新置于营销流程的中心。人们可能想知道他之前做了什么。从这些角度思考意味着忽视任何活动的主要参考点，即不是影响者或烹饪寿司的小猫，而是顾客。
必须完全根据客户的需求来
定义营销策略，作为只有在定义客户的需求和 AFB 目录 愿望时结果。其他一切可能很有趣，但完全没有用。任何不以客户为中心的事情都没有持久的机会：它是时间和精力的浪费，在各个方面都是失败的。 另一位来自另一个大品牌的首席营销官，当被问及他会给营销新手什么建议时，他这样回答：“记住将你的营销目标与你的业务目标联系起来。 答案是正确的，但太明显了，以至于不得不强调这个概念，这令人不安。
