此前美团在下沉市场的到店业务基本都是代理商模式，虽有助于快速扩张，但管理难度大，易出现信息不对称情况。
调整为直营模式后
解并满足商家与用户的需求。 抖音推行“区域服务商 RCS 数据库 业务”模式，通过和优质区域服务商联合，帮助商家经营。抖音已成为商家宣传的重要阵地之一，但视频化经营并非易事，尤其在低线城市，商家经验更少。而服务商能提供短视频、内容策划等服务，弥补商家短板。通过和优质区域服务商联合，可以为经验不足的中小商家助力经营，进而提升抖音在下沉城市的影响力。 快手则继续强化自身在下沉市场的已有优势，并通过丰富内容供给、资源扶持等措施，开展本地生活业务。
如启动“飞鸟计划”，为达人创作者提供流量和现金支持来激励其成长，进而输出更多的优质内容，促进本地生活业务的增长。 拼 借助提升体验和转化效率。美团大众点评曾测试过“智能小助手”功能，用户在搜索部分问题时，搜索结果页面的头部将出现“小助 在酒吧准备饮品的 4 个技巧 手”测试版，智能回答用户提问。此外美团外卖p也在内测面向端用户的助手“问小袋”，可为用户进行餐饮推荐等服务。
抖快则主要是
在通过助力创作者高效、高质的产出优质内容，反哺本地生活分发获量。 . 美团外卖调整经营目标 据传美团外卖将调整经营目标第一优先级，从追求转向订单量增长。 原因是美团外卖遭遇了持续的客单价下滑趋势，引发商品交易总额）出现%-%的显著下滑。因此希 ig 号码 望通过提升订单频次来稳固外卖业务的基本盘。 自年开始，美团便开始全面发力低价外卖。 截至今年月，主打低价的“拼好饭”已成功吸引超过.亿用户进行使用，这一数字接近美团外卖总用户量的四分之一。
通过让用户
集中下单、商家高效出餐、骑手集中配送，美团提升了三方效率，以此降低了三方成本，实现销量暴增。 同时，美团今年还推出了“品牌卫星店”“神抢手”等创新业务，这些业务均以低价策略为核心，有效激发了用户端的需求。
