在运营侧，总结提炼出排序方法，不定期的对商城商品数据进行复盘，根据不同季节、周期活动，对商品进行定期跟踪进行排序优化。
最后
管理层注重结果，过程。 每一个结果都是由 贷款数据库 浏览量、留存率、转化率、访客数、客单价、停留时长等无数个小指标累加所决定的。 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。” 当感觉业务已经达到瓶颈的时候，不妨去看看，那些看不见的数据，是不是还有进一步提升的空间~ 希望本文对你有一定的启发，over~ 本文由 张文靖同学 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 ，基于 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。随着互联网巨头们纷纷将目光投向本地生活服务领域，一场关于外卖、团购、即时配送的大战正愈演愈烈。
美团、京东、淘宝、抖音、快手等平台通过不断推出新服务、新功能，以抢占这一潜力巨大的市场。本文将为您详细解析这场本地生活服务领域的竞争态势，以及各平台如何通过策略调整和业务创新来争夺用户和市场份额。 本地生活战场硝烟弥漫。美团 成为企业追求持续增长的 全力严防阵地，抖音、快手、视频号、小红书四面出击，抢夺本地生活市场份额。同时，京东加码外卖领域，淘宝小时达更是向所有商家开放。
场激烈的本
地生活大战已然拉开帷幕。 本文聚焦本地生活领域各方动向，欢迎评论补充。 一、美团严防本地生活阵地 今年以来，各路巨头企业纷纷加码本地生活服务。 拼价格 美团推出了一系列优惠活动，强调价格力。比如，外卖上推出“天天神券”、“神抢手”等活动；团购上推出“特价团购”板块，还给予大额补贴，以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单。 抖音则持续 ig 号码 强化低价标签。团购频道新增“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块，其中“特惠团购”板块集合了众多团购商品，板块内的商品都有比较大折扣力度，价格补贴从.元至数百元不等。
款产品无到有
产品经理需要做些什么？ 在一个产品从无到有的过程中，要做好产品经理这个角色实在是不容易，除了大家都知道的写需求、写需求、写需求，要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦，提要求.. 查看详情 > 快手同样祭出低价策略。推出服务品牌“敢比价”，让用户能够更为直观地看到价格差异。 拼下沉市场 美团改变低线城市的运营模式，开始精细化管理，提升在下沉市场的竞争力。
