设定目标 在制定方

特点: 虽然有多个种类的产品,产品线很丰富,但是根据不同维度做了不同的分类,让用户学习成本很低。 整体界面呈现上来说,黑色的TB栏让人看着很难受,很容易让人视觉疲劳。

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案之前,我们先设定目标,用于后续的复盘并且能 房主数据库 够根据该结果判断方案的有效性。以目前我正在做的产品为例,通过历史数据我们发现,用户在货价列表页的停留时间过长、商品类型较多当前的排序逻辑比较混乱。本次通过商品罗列和橱窗的优化,降低用户在货架列表页的停留时长,优化商品排序,提高用户搜索效率。 数据指标设定: . 当前橱窗页面人均停留时长为,优化目标为以下 . 当前橱窗页面次均停留时长为,优化目标为以下 四、优化思路 主要优化逻辑包含三个板块:排序维度、排序权重、用户行为。 . 自营电商产品在不同阶段商品的排序策略和排序维度 第一个维度是分类排序: 初创期策略 可以根据主推系列的权重以及品牌自身的逻辑来综合排序。

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成熟期策略 主要以市场需求、用户需求为主,可以通过分类访问占比、转化率占比、支付占比分析排序。 第二个维度是商品排序: 初创期核心排序策略: 由于没有相对完整的数据辅助决策,则以新上架商品、爆品优先为主,其他商品根据业务情况选择排序。

成熟期核心排序策略

以新上架商品、爆品在前为主,其他商品根据 为品牌和消费者提供如何创 其点击率、页面停留时间、购买次数、转化率综合评估排序。 . 商品排序权重依据 判断维度可多样的包括访问率、支付人数、单次购买数量、转化率、评价数量等维度去定义。 比如说:成的转化率权重:成访问吕权重:成的单次购买数量。 . 分析用户行为 比如说我们想知道,是否有用户想要查看所有面霜的行为。 方式:通过数据埋点,用户搜索则上报,最后统计分析用户的搜索行为来决定商城的分类如何排序 数据分析执行落地对货架页进行分析排序通常包含两个类型:商品分类排序、商品排序一、商品分类排序以±法则为基础,分类中的内容控制在个左右。

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人出现认知负载,成为一种记忆负担,影响产品使 ig 号码 用体验。 不同产品的排序设定: 具体策略:根据栏目支付转化率、访问率、支付占比这三个相对后置的数据来决定栏目的排序。此处需要数据支撑验证,需对数据进行收集)数据与修改意见脱敏数据,仅供参考) 分类排序数据表现: 最终结果: . 根据数据反馈,删除并且合并了分类I、D、F,其中包括了原高顺位的D,以此将分类控制在个左右。

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