人才选拔专家温馨提示：
首先，您需要了解，就业市场已经发生变化，从现在开始是候选人的就业市场。当雇主必须向候选人证明为什么值得为他们工作时。
另一个重要的方面是，大部分职位都被Y一代和Z一代占据。这意味着他们到处找工作，而3个月的时间对于他们在某个地方“工作”来说已经很多了，所以另一个挑战是如何留住年轻员工？
有些事情对候选人来说很重要，例如：
企业社会责任。
公司提供的软价值——停车、工作时间、工作场所等。
因此，为了留住员工，了解他的动机很重要。
I. 在与候选人会面之前
评估收到的简历和市场。不要忘记季节性。七月、八月以及十二月中旬至一月最不可能收到申请者。
监控应聘者是否理解招聘广告。这可以通过考生的数量以及考生是否符合要求来判断。
重要提示：不要等待广告结束，而是立即观察并面试候选人。
还建议应聘者在看过公司本身之前不要向他发送实际任务。
在邀请您参加工作会议之前，请进行最多 5 分钟的电话交谈：
评估您接听电话的方式。
检查动机。
询问外语和财务期望。
只有打完电话后，才安排会面。注意候选人在 电报数据 会议时间和薪资方面的灵活性。
重要提示：定义选择标准 – 清楚地告诉自己我们正在寻找什么。需求筛选问卷将对此有所帮助。
二.安排会面
如果您喜欢简历中的候选人，请尽快联系。建议是在您发送简历的同一周，但不是同一天。
还要计划最终面试的日期。通常，选择的持续时间为3-4周。
三．致电
上午 10 点开始致电。
如果您没有打电话，请发送消息。写下您是谁，您打电话询问什么职位，并在可以的时候回电。
达成协议后，发送有关会议时间、地点和负 地描述了最初不同的患者 责人的信息。
提及会议将持续多长时间，特别是如果会议将持续一个多小时。还要告知面试的形式以及是否需要准备。
群聊。这些访谈的本质是介绍公司、介绍实际任务并观察人们的反应。然而，这种对话只能与失业者和年轻人进行。
招聘人员必须了解：
求职面试= 销售。
双方都选择。
我们邀请您参加会议，而 bz列表 不是面试。
如果我们发现候选人不合适，我们仍然很好地结束与他的面试。
候选人很欣赏我们。四．会面空间
不要立即开始询问此人，而是用前 10 分钟进行一般性交谈，以便候选人感觉更好，并且在前几分钟他会出现得最多。
