该公司 (Open-Ideas) 总经理兼Autelsi 国际集团总裁 Leonard Pera协调了一份关于2019 年 CIO 国际挑战的报告。即CIO和的挑战是什么。
CIO必须面对的方面
公司技术部门负责人（CIO，英文：“Chief Information Own”）或任何与国际化技术管理相关的人员，必须牢记此类流程的某些基本方面。具体来说，Leonard Pera提出了12点来分析、监控并准备应急计划。另一方面，如有必要，解决方案必须根据每种情况的具体需求进行调整。
这些点或多学科挑战由从最传统到最新或数
字化的几个方面组成，例如：法律和监 亚洲数据 管方面、数据管理、营销、人力资源，当然还有营销方面。
数字化和国际化
网络安全
具体来说，在不淡化其他挑战的情况下，2019 年有一个方面特别值得强调，那就是网络安全，与国际环境相关的风险日益增加，例如工业间谍活动，有时会被政府忽视。
技术供应商优化管理
在 Autelsi，他们意识到，当
我们谈论国际或全球水平时，技术供应商的管理并不是最佳的。因此，他们认为有必要在全球范围内定义一项服务级别协议（SLA） ，但该协议必须能够灵活应对每个市场的变化，并且与供应商政策和全球 ICT 战略保持一致。
奥特尔西
商业和营销方面
在CIO的影响力领域，应该强调两个或许更具创新性的方面：商业和营销。目前，多年来，越来越多的公司倾向于使用互联网进行商业或生产流程，而不必诉诸实体存在。这可能要归功于直接的电子商务策略、入境营销或国际市场的存在。这使得国际化成为商业战略的关键问题，甚至将其置于中心位置，作为其余战略的支点，成为强大的销售渠道。
全球层面 12 个最重要的国际 CIO 挑战
这可以在其最大扩 理解潜在客户评分过程：分步指南 展中定义：数据、通信、物理……）。
软件许可管理。通过控制面板对国际设施进行良好监控。
供应商签约、SLA 和服务提供。
采购和成本管理格式。
CIO 和团队管理的组织结构图和组织。
雇用自己的 usb 目录 人员的管理。
国际化流程的综合管理。
数据基础设施管理（CPD、云等）
培训自己的人员，或更新或替换他们。
创新管理或创新技术。
