B2B讲故事的独特之处无疑是它与其他可激活工具的区别，那就是能够以自然、自发的方式讲述品牌，就好像背后没有精心策划的营销策略一样，但恰恰相反，是一位同事在说起隔壁的办公室。传播公司历史、增强其特色和目标并不容易。有必要仔细分析故事创作的各个阶段，并将其所有潜力付诸实践。今天的文章我们一一分析。
信息是整个企业沟通所围绕的关键要素
因此，必须仔细定义它，使其清晰且令人信服。
请注意，我们谈论的信息并不涉及产品口号或与促销相关的信息。我们所指的是公司的性质，它区别于任何其他现实的元素，它的独特性。
一个建议是在此阶段寻求客户的支持；你对现实的 电话数据 印象如何？最让你感动的是什么？什么让你满意？使用他的话并准确传达你所传达的内容。
主要演员
你想讲的故事的主角是谁？公司、合作者、供应 斯蒂利亚广场旁边的布拉沃穆里略街上 商以及最后但并非最不重要的客户是游戏中的参与者，他们投入时间、资源和金钱，帮助塑造公司。他们的日常承诺是推动组织发展的引擎，从他们的贡献开始，我们可以为历史发出声音和面貌。
沟通所取得的成果、所期望的目标以及让公众参与所有阶段是企业成功的一个关键方面，也是一个需要不断监控和优化的阶段。
挑战
挑战是游戏的一部分，谈论它们可以表明我们 TR 号码 不能让自己被困难压垮，而这些困难一旦克服，就会有助于取得成果并发展刺激动力。那该怎么对付他们呢？
挑战由用户表达的或可能尚未认识到的必要性、需求来表示。公司确定的解决方案是解决冲突的工具，公司有责任提供解决问题的指导。每个需求都必须与可用于处理它的工具相关联。这将是下一段的主题。
技术和工具
为了应对挑战和冲突，您需要拥有正确的工具。正如我们在前几行中所预期的那样，历史的任务是提供适当的手段来响应用户的需求。
可用的工具可以是图形、号召性用语或文章。举个例子？号召性用语、登陆页面和博客内容是公司网站优化的一部分的技术，代表了赋予战略规划生命力的最直接的方式，其中用户和他的选择是唯一的参与者。
