在回答有关此准则的问题时

应具有外部意识,从各处寻找新想法,不受“不应在这发明”的限制。当面对新事物时,接受可能会被误解很长一段时间的情况。 亚马逊是关于创新和简化的。要在新的解决方案、新产品和新服务上不断创新,这意味着亚马逊员工经常会遇到充满挑战的情况。开始可能会觉得没有任何解决方案,但实际上,总会有一种解决方案。不仅要找到这个不那么明显的解决方案,而且要找到一个同样可迭代且便宜的解决方案。

面试官想听听你的想法

你如何想出一些看起来并不传统但对客户和公司来说最好 手机号码数据 的解决方案,以及这些解决方案的可用性。 面试问题示例 谈论你曾经为一个具有挑战性的问题提供的解决方案的时候。 谈论你曾经在一个项目中的工作,并看到机会做一些比最初的重点更大或更好的发现的时候。 谈论你发现有一种更有效的方法来完成某人正在处理的任务。

你是如何传达给他们的

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领导人是对的。他们有很强的判断力和良好的直觉。他们寻求不同的观点 到您的人确实想与他们的观众 并努力推翻他们原有的信念。 从表面上看,这个原则并不是说领导永远不会犯错,而是领导对错误持开放的态度。亚马逊希望其领导认识到每一个意见都很重要并且应该受到重视。无论员工属于什么职位或什么资历,都可以发表意见

正确与错误的决定应基

于任务是什么、可用的选项以及哪种解决方案可以 au 手机号码 带来最佳结果。与此同时,人们期望领导在几乎没有信息的情况下做出快速决策。,请与面试官谈谈你不足的地方,从他们那里学到东西,如何处理需要在很少或没有信息的情况下快速做出决定的情况,以及如何结合团队的观点来提出最好的解决方案,即使与原有的观点不同。 面试问题示例 谈论你不得不处理不完整的数据或信息的时候。 谈论你没有有效地管理你的项目,有些事情没有按时完成的时候。 谈论你做错了的时候怎么办。 领导从不学习,总是寻求提高自己。

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