在华盛顿特区一家全国性非营利组织任职期间，我发现自己被分配到的项目要么已经在进行中，要么就是重新开始年度募捐。这需要一些快速的周转时间，因为我们的时间很紧迫。但我们仍然必须让这些捐赠请求生动而有效。
所有故事和营销工作都汇集在“核对”区域。奇怪的是，我们的小册子要求的最高金额仅为 2,500 美元。我问我的主管为什么。
他的回答是：“我们一直都是这么做的。”
经过一番劝说，我说服他将最高金额提高到 5,000 美元。
在分发募捐通知后，结果不言而喻。四位捐赠者将他们的捐款提高到新的最高水平，使我们的收益增加了 12,000 多美元。通过增加一些数字和下划线，我们对我们的底线产生了影响。
打破框框！
“跳出框框思考”——这句话太陈词滥调了，我希望世 电话号码库 界能发明一些新的流行语来表明一种令人耳目一新的解决问题的方法。
也许我们应该打破框框
拆除框框、跳过框框，或者邀请其他人加入我们的框框派对。
无论如何，我们需要思考完成任务的新方法。但要小心！创新者还必须 掌握 B2B 营销：数字时代的成功策略 具有足够的魅力，才能让人们相信新想法的价值！否则，创新者可能会被局限在他们自己的盒子里，最终被忽视和低估。
就我而言，第一次尝试的结果足以让管理人员相信这个想法是有效和成功的。而且，它的成本没有超过原项目的成本一分钱！
跳上盒子的顶部——为了更好的视角
用“新视角”来看待这个项目可能是我能带来的最有价值的东西！
更客观——或者对一个概念有新的看法——有很大的价值。人们陷入了“我们一直都是这样做的”模式，结果，事情以多种方式陷入困境。
如果你深入一个项目，很难找到新的视角，试着省略一部分细节，看看事情是否仍然有意义。或者，假装你正在向一个新人——或者来自火星的人——解释这个项目。通过精简，你会发现什么是必要的。
在那里，你会发现如何以一种新的、有效的方式重建。
而这正是兴奋的来源——来自你的组织的成功和你自己的成就感。
在预算紧张的艰难时期
每个组织都需要一些创新和一些新视角。发挥你的创新和新视角吧！
雪莱·吉莱斯皮 (Shelley Gillespie) 是一名营 eu 电话号码 销顾问、获奖记者，也是《沙发土豆的徒步旅行：运动挑战指南》一书的作者。她的最新著作《沙发土豆孩子的徒步旅行：鸟类、昆虫、蝴蝶和其他小动物》是一本儿童户外活动指南。吉莱斯皮还撰写了专栏“在我的靴子里”，发表在上。
