产品营销是您的产品发布计划的四分卫，也是产品进入市场的引擎。
产品营销是您的产品发布计划的四分卫，也是产品进入市场的引擎。
一头扎进产品营销的世界？
因为，让我们面对现实吧：很多人仍然不知道 PMM 实际上做什么。
有些人可能认为这都是关于协调产品发布或创建引人注目的促销内容。那不是很容易吗？（或者很无聊？）当然，这些任务是工作的一部分，但 PMM 的职责远不止单纯的运营。
他们是产品定位背后的战略策划者
竞争分析领域的福尔摩斯，也是能够说服不同受众为什么他们的生活绝对需要这种闪亮的新产品的能言善辩者。
在本文中，我们将在更广泛的市场营销 (GTM) 战略背景下探讨产品营销经理角色的多面性和动态性。虽然您可能已经掌握了基础知识，但我们将更深入地探讨产品营销经理在塑造产品走向市场成功过程中承担的复杂职责。
让我们来揭示PMM在GTM流程中不可或缺的作用。
但首先。
什么是GTM策略？
进入市场 (GTM) 策略是一项全面的计划，它描述了公司打算如何将其产品或服务推向市场。它涵盖了从产品定位和目标受众识别到客户获取、保留和增长策略的各个方面。GTM 策略是产品或服务如何接触潜在客户的蓝图，涉及营销、销售、分销、定价和客户服务方面的关键策略。
明确的GTM 战略可以帮助公司：
带着明确的计划和目的进入市场，最大限度地减少不确定性，确保更顺利地进入市场
将资源和努力导向正确的受众，最大限度地 海外数据 提高成功的机会
了解其竞争格局，并通过突出其独特价值主张的方式脱颖而出
有效分配资源，确保营销、销售和其他团队齐心协力实现共同目标
衡量其市场进入的成功程度，并做出数据驱动的改进决策
识别潜在风险和挑战，并主动应对
根据不断变化的市场条件不断改进和适应
产品营销经理是否会影响 GTM 策略
一个孩子和另一个孩子一起推着购物车
作为PMM，你的主要职责是充当客户的代言人，塑造产品的精准定位。
然而，产品营销人员也是 GTM 领域的四分卫，负责引 您的新小企业需要商业计划吗？ 产品从构思到成功发布。他们负责协调各种营销职能，包括设计、需求生成和研究。此外，产品营销经理还确保营销、销售和产品开发协调进行。
但作为 PMM，您不仅仅参与产品发布过程
产品营销经理负责并推动整个 GTM 流程。PMM 负责所有决策步骤，从活动审批到内容签收。
优秀的产品营销经理甚至能够掌控并影响利润。他们制 ASB 目录 定战略预算决策，精准分配营销预算，确保资源投入到能产生最大回报的地方。
浏览发布生命周期有点像养育孩子——教你的产品爬、走，最后跑，同时躲避发脾气和市场曲线球。
作为产品营销经理，您将负责产品的信息传递、定位和品牌推广。由于涉及资产管理、利益相关者协调、内容营销和广泛研究等诸多环节，因此将角色细分为可管理的部分非常有用
产品营销经理生活中的 GTM
内部沟通平台 Slack 实施了出色的 GTM 战略，在短短两年内实现了惊人的增长，估值超过 10 亿美元。如果你是一位有抱负的 PMM，让我们看看你可能在 GTM 战略过程中扮演了哪些关键角色。
