但后者是创业时可以采取的态度吗？如果你习惯于即兴发挥并取得成功，那么你可能会倾向于回答是的。但在这种情况下，手头有一份计划很可能是你成功之旅的重要组成部分。
在本指南中，我们将介绍一份好的商业计划的好处以及您应该在计划中包含哪些内容。我们还将链接到一些有用的模板，您可以使用它们来创建自己的商业计划。
但在此之前，让我们先看看计划能做什么和不能做什么。
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商业计划书能做什么
一份好的商业计划可以帮你省去很多麻烦。但它不会为你创造奇迹。让我们来看看制定计划能帮到你的主要领域。
了解您的业务及其目标
制定商业计划将迫使你更深入地了解你希望你的企业如何运作以及你希望它实现什么。虽然你可能对未来的业务有一个愿景，但规划阶段将使你能够将这一愿景具体化，并确保你朝着正确的方向前进。
向他人传达你的想法
在企业发展过程中的某个阶段，你可能需要其他 广告数据库 人的支持。他们可能是潜在的合作伙伴，也可能是投资者。但如果你不能快速、直接地向别人解释你的企业的价值，他们就不太可能愿意参与。一份好的商业计划将帮助你将你的想法提炼成电梯游说，这样你就能够向那些你需要打动的人传达你的愿景。
了解市场（并避免浪费时间）
你可能认为你的想法很棒，以前从未有人做过，但除非你做过适当的研究，否则你无法确定这一点。可能一家大公司已经垄断了你想要瞄准的市场，或者可能没有人做你想做的事情，因为没有需求。制定商业计划将迫使你做适当的研究，看看你的想法是否很好，或者是否需要一些调整。如果你在创业初期没有这样做，你可能会在一个行不通的想法上浪费大量的时间。
突出潜在问题企业经营不可能
一帆风顺。商业计划书可以让你在问题发生之前发现潜在问题，从而提前做好计划。当然，总会有意外问题出现。但如果你知道可能出错的事情，或者你需要克服哪些挑战才能发展业务，那么你就更有可能克服它们。
设定目标和衡量进度
任何商业计划的关键部分之一就是设定目标。通过这样做，您还可以衡量自己目前的表现与计划中最初设定的目标相比如何。
商业计划书不能做什么
当然，商业计划只是一张纸（或电脑上的一个文件）。它的实用性取决于其中的信息。
因此，如果您所做的市场调查不尽如人意，那么 CRO（转化率优化）：转化率优化 就不要指望您的商业计划能帮上忙。同样，您的计划也无法为您推销产品，也无法促成销售。
制定计划时不要偷工减料，否则你会发现当你真正需要它时它其实没什么用。
商业计划书应该包含哪些内容？
您的商业计划书具体包含哪些内容取决于您的业务具体情况。不过，以下是每份商业计划书都应包含的内容。
摘要——涵盖了计划的基本内容，以便人们无需阅读整个文档即可快速了解计划内容。
业务详情——涵盖从您的想法背景到您的 KH 列表 业务结构以及您的产品将为客户提供的价值的所有内容。
市场状况——如果您对市场进行了适当的研究，本部分应详细介绍您要定位的客户群，以及您的潜在竞争对手及其产品。
销售和营销——阐述您将采取哪些措施来吸引客户，以及如何让所有重要的初始客户加入。
生产和供应——解释您将如何创造/获取产品并将其交付给客户。
财务细节——本部分具体包含的内容取决于您的业务规模。至少，您需要包括销售额、现金流、利润和亏损的预测。请记住，如果您希望获得资金，本部分将至关重要。
