您的工作的所有工具，并确保公司网络的安全，并包括防病毒或软件补丁策略，以确保远程员工不会危及网络。 这意味着您需要能够访问您的团队使用的任何工具，并参与需要您参与或交付的任何对话或主题。 一些常见的工具示例包括： 沟通：Slack或 Monday等工具通常用于沟通和跟踪任务或项目。Zoom 和 Google Meet 非常适合团队或一对一会议。 协作：营销人员经常需要与其他团队成员或其他部门（例如销售或设计）沟通。Asana、Trello 或 Notion 等工具有助于跟踪项目并帮助可视化任务。 客户关系管理：如果您负责电子邮件或销售，HubSpot 和 Salesforce 等平台包含有关客户的宝贵信息。 时间管理：当您在办公室和家之间工作时，跟踪您的时间非常重要。一些用于安排会议和设置提醒的出色工具是 Google 日历或 Calendy，而 Toggl 可以跟踪在任务上花费的时间，以便您有效地管理工作时间。 人工智能 (AI)：公司正在许多营销活动中使用AI 工具来提高生产力和效率。值得了解如何使用一些最常见的工具（例如ChatGPT、Claude 或Midjourney）进行头脑风暴和内容生成。
免费加入即可观看此
征求 白俄罗斯电子邮件列表 135858 联系人线索 反馈 有效的混合工作需要与您的经理和团队成员建立良好的关系。 即使您已采用混合格式工作了一段时间，也值得反思一下它的效果如何，并了解其他人的想法。 征求或给予反馈不需要正式 – 尽管如果您愿意，您可以在绩效评估或与人力资源会议中提出混合工作。 您可以通过多种方式寻求反馈，例如在团队会议上或与您信任或共事过的团队成员一对一会面。您还可以提出讨论要点或安排会议来讨论工作方式。 总会有改进的空间。关键是不要只征求反馈，而要采取行动。因此，利用任何反馈来反思你的工作方式，看看是否值得做出改变以提高生产力或更有效地沟通。 4） 合作创新 由于需要考虑的渠道和可使用的策略有很多，营销人员需要合作才能有效。 经常需要与其他部门合作制定战略、计划并启动活动或计划。关注创新也很重要 – 跳出固有思维模式，通过多种渠道吸引和吸引客户。
有效的合作和创新方式
包括： 开展混合头脑风暴会议：使用 Miro 或 Jamboard 等工具上的虚拟白板进行虚拟头脑风暴。您还可以在 Mentimeter 等工具上进行民意调查和问卷调查，以在头脑风暴期间收集意见或对想法进行投票。 举行跨职能会议： 定期与销售、客户服务和产品开发团队沟通，以带来不同的观点并加强协作。 创建共享日历：按团队或活动创建共享日历可以明确每个人需要完成的任务并共享截止日期和成果。您可以使用 Google 日历或 Calendly。 鼓励反馈：通过鼓励定期对内容或策略进行同行评审来培养反馈文化，并设置一个协作仪表板（如 Tableau 上的分析仪表板），以便每个人都可以访问信息。 分享创意：使用 Aha! 或 IdeaScale 等工具创建一个虚拟空间，用于分享和投票选出新的营销创意、概念或策略。您还可以举办创新挑战赛，鼓励大家提出新的想法，以吸引客户或创建内容。 举办创意研讨会：组织学习课程（虚拟和面对面），让团队成员分享他们的专业知识、行业趋势或新工具，以鼓励参与和创新。 鼓励员工宣传-员工宣传计划可以为员工带来许多好处，例如提高他们的专业发展、工作场所满意度和个人品牌。
